Banery Pharmacaps

Każdego roku nasza organizacja przygląda się procesowi zapoczątkowanemu przez ISCS®, aby zapewnić naszym wynikom miliony dolarów….. ISCS® pomógł naszej firmie wdrożyć globalne zaopatrzenie, aby wykorzystać nasze globalne wydatki w 5 lokalizacjach na całym świecie, osiągając wyniki powyżej docelowych i przynosząc oszczędności bezpośrednio do naszych wyników finansowych. Mamy teraz w pełni funkcjonalny proces zarządzania towarami, który jest zakorzeniony w naszej kulturze i procesach, które trwają do dziś.  ISCS® „dostaje” pozyskiwanie i zarządzanie łańcuchem dostaw. 

 

- Mark Hardison wiceprezes ds. operacyjnych

 

Firma Banner pozyskała usługi International Supply Chain Solutions®, organizacji o dużym światowym doświadczeniu w tej dziedzinie, w celu ustrukturyzowania programu, przeprowadzenia wstępnych i ustawicznych szkoleń oraz pełnienia funkcji moderatora po wdrożeniu. ISCS przyniósł siedmiocyfrowe oszczędności w stosunkowo krótkim czasie.

 

- Sal Fondaco Wiceprezes Globalnego Łańcucha Dostaw

​

Intel

Pomoc Państwa organizacji w modelowaniu i redefinicji naszego łańcucha dostaw była istotnym elementem wysiłków, które pozwoliły nam zredukować znaczne koszty naszego łańcucha dostaw. Jak wiecie, wysiłek ten pozwolił na zmniejszenie zapasów o miliony dolarów, a nam radykalnie skrócić całkowity czas cyklu od dostawcy surowców do naszych klientów. Osiągnięto to w okresie największego wzrostu firmy Intel. Wysiłki Twojego zespołu były integralną częścią tych wysiłków i są bardzo doceniane.

​

— Steve Katz, wiceprezes firmy Intel

​

Briggs & Firma Stratton
Frank - Słyszałem wiele pozytywnych rzeczy na temat tej inicjatywy i kierunku, który nadałeś nam wraz ze swoim zespołem. Nie korzystamy z wielu konsultantów, ponieważ wielu z nich nie jest skutecznych w prawdziwym świecie. Wyczuwam, że rozumiesz, że „najlepsze praktyki” jednej firmy mogą być Dunkierką innej. Chodzi o zrozumienie dyscypliny wartości firmy.

​

— John Shiely, prezes i amp; dyrektor generalny Briggs & Firma Stratton

​

Kohlera

Jak zawsze doceniam Waszą wytrwałość i pasję oraz Wasz zespół.  Pierwsza runda pracy dała nam już kilka szybkich trafień, napędzała reorganizację naszej organizacji materiałów / łańcucha dostaw (podjęcie pierwszych kroków w celu jej stworzenia) i, jak omówiliśmy wcześniej, znacznie przyspieszyła kluczowe części oceny SCOR opartej na Kohlerze, którą mieliśmy przeprowadzić w drugiej połowie tego roku.

​

— Paul Bartelt Prezes Kohler Engines

​

Miasto Seattle

Firma ISCS® zaprojektowała i wdrożyła ogólnomiejski proces usprawniania zamówień dla miasta Seattle, oszczędzając początkowe 11 USD i nadal generując dodatkowe 2 miliony USD rocznie.  Inne korzyści płynące z rekomendacji ISCS® obejmują konsolidację umów z dostawcami, wykorzystanie większych rabatów; uproszczenie transakcji, skrócenie czasu cyklu autoryzacji wydatków i zatwierdzeń; wyjaśnienie relacji między nabywcami, użytkownikami końcowymi i dostawcami, co skutkuje wydajnością procesów i lepszą administracją kontraktami.

​

- Carol Taber, dyrektor projektu Copernicus, Karta I, miasto Seattle

​

Systemy punktów kontrolnych

Chciałbym osobiście podziękować Tobie i Twojemu zespołowi za dotychczasową pracę, pomagając nam stworzyć i zainstalować proces zarządzania towarami tutaj w systemach Checkpoint. Podstawowa architektura, coaching szkoleniowy i ogólne ogólne wsparcie były nieocenione w tym wysiłku. Mam nadzieję, że będziemy mieli okazję ponownie pracować razem w najbliższej przyszłości i życzę Tobie i zespołowi wszystkiego najlepszego.

​

— Jim Emerick, wiceprezes ds. zaopatrzenia strategicznego, Checkpoint Systems

​

Stal Cipalam

WPP pomogło mi zrealizować stare marzenie o założeniu firmy w USA. Co więcej, od pomysłu zbudowali biznesplan i rozpoczęli badanie w kompetentny i odpowiedzialny sposób. Muszę bardzo podziękować Fernando i Frankowi za troskę i poświęcenie, które umożliwiły realizację tego marzenia.

​

- Edilar Alvers, prezes & CEO, Cipalam Steel